Структура корпоративного сайта: какие страницы нужны

Структура — самое дешёвое и самое влиятельное решение в проекте. Дешёвое, потому что принимается в документе до дизайна. Влиятельное, потому что определяет, по скольким запросам сайт вообще способен приводить людей.

Разбираем, из чего собирается структура корпоративного сайта и что в ней лишнее.

Принцип, из которого всё следует

Поиск ранжирует страницы, а не сайты. Значит, под каждую значимую группу запросов нужна своя страница, максимально релевантная именно ей.

Из этого следует главное правило корпоративного сайта: одна услуга — одна страница. Общий раздел «Услуги» со списком из восьми пунктов не ранжируется ни по одному из них, потому что не отвечает целиком ни на один запрос.

Это же объясняет, почему структуру нельзя «доделать потом»: она определяет навигацию, шаблоны и адреса. Подробнее об этом — в разборе SEO для нового сайта.

Обязательное ядро

Главная

Задача: за несколько секунд объяснить, чем вы занимаетесь и для кого, и развести посетителей по нужным разделам.

Рабочий состав: первый экран с конкретикой (что делаете, для кого, ориентир по цене или сроку), блок направлений со ссылками на страницы услуг, доказательства (кейсы, цифры, клиенты), процесс работы, форма.

Чего быть не должно: слайдера с автопереключением, абстрактных фраз про «инновационные решения», стоковых фотографий вместо ваших.

Страницы услуг — по одной на направление

Основа коммерческого трафика. На каждой: что входит, для кого, сколько стоит или от чего зависит цена, сроки, как проходит работа, частые вопросы, форма.

Цены — отдельная тема. Их отсутствие отсеивает часть посетителей молча: они уходят к тому, кто указал. Если цена зависит от объёма, показывайте вилку или стоимость типовых пакетов.

Контакты

Телефон в один тап, мессенджер, адрес с картой, график, юридические данные. Для компаний с несколькими офисами — отдельная страница на каждый: так удобнее посетителю и лучше работает в локальном поиске.

О компании

Читают реже, чем кажется, но при крупной сделке — обязательно. Работают конкретика и доказательства: сколько лет, сколько проектов, команда с именами и фотографиями, лицензии, сертификаты, документы.

Кейсы или портфолио

Самый убедительный раздел после цен. Формат «задача — что сделали — результат» с цифрами. Три подробных кейса лучше двадцати картинок без описания.

Страницы, которые добавляют трафик

Ядро закрывает основной коммерческий спрос. Дальше структура расширяется под конкретные группы запросов.

Страницы под подуслуги. Если «монтаж вентиляции» ищут отдельно от «проектирования вентиляции» — это две страницы, а не одна.

Страницы под ниши. «Сайт для стоматологии», «сайт для автосервиса» — если у вас есть отраслевая специализация, каждая ниша достойна своей страницы с примерами из этой отрасли.

Гео-страницы. Если работаете в нескольких городах. Важно: каждая должна содержать что-то уникальное про этот город, иначе поиск распознаёт шаблонные клоны и не ранжирует их.

Блог. Отвечает на вопросы, которые клиенты задают до покупки. Приносит верхний трафик воронки и подтверждает экспертизу. Зачем он нужен и как его вести — тема отдельная, но общий принцип: материалы про задачи клиента, а не про жизнь компании.

Страницы под возражения. «Цены», «Гарантии», «Как мы работаем», «Отзывы». Снимают сомнения до обращения.

Что обычно делают зря

Раздел «Новости». В классическом виде — про корпоративные события. Читают единицы, обновляется редко, а заброшенная лента с записью двухлетней давности прямо вредит доверию. Если нечем наполнять регулярно — не делайте.

«Миссия и ценности». Отдельная страница под это нужна крупным компаниям с HR-задачами. Малому и среднему бизнесу достаточно абзаца в разделе о компании.

Галерея без контекста. Двадцать фотографий объектов без описания задачи и результата не убеждают и не приносят трафика.

Отдельная страница «Услуги» как оглавление. Если у вас пять направлений, ссылки на них должны быть в меню и на главной. Промежуточная страница-список чаще всего лишний клик.

Личный кабинет «на всякий случай». Дорого и почти всегда не нужно на старте. Когда он действительно оправдан — разбираем в статье личный кабинет на сайте.

Порядок при ограниченном бюджете

Если денег на всё сразу нет, режьте по этой очерёдности:

Первый этап: главная, страницы услуг, контакты, форма, аналитика. Это уже работающий сайт, который приносит заявки.

Второй этап: кейсы, о компании, страницы под возражения.

Третий этап: блог, ниши, гео-страницы.

Такой подход снижает стартовый бюджет в полтора-два раза и даёт побочную выгоду: ко второму этапу вы уже видите по аналитике, что реально нужно посетителям. Другие рабочие способы — в статье как сэкономить на разработке.

Проверка готовой структуры

Три вопроса к получившейся схеме:

1. Для каждого запроса, по которому вы хотите ранжироваться, есть своя страница?
2. Нет ли двух страниц, отвечающих на один и тот же запрос? Они будут конкурировать между собой.
3. До любой важной страницы можно дойти с главной за два клика?

Если на все три ответ «да» — структура рабочая.

Итог

Обязательное ядро: главная, страница на каждую услугу, контакты, о компании, кейсы. Расширение — строго под группы запросов, а не под желание «чтобы было».

Ориентиры по стоимости такого сайта — в разборе сколько стоит корпоративный сайт. Если хотите проверить свою структуру — пришлите список планируемых страниц, скажем, где страницы будут конкурировать между собой, а где, наоборот, не хватает входа.