WebNeon.
4 мин чтения

Сайт для стартапа: минимум для запуска

Что нужно стартапу на старте и что можно не делать: как объяснить продукт, сколько стоит, когда пора переходить от лендинга к продукту и какие ошибки съедают бюджет.

Сайт для стартапа: минимум для запуска

Стартап приходит с запросом «нужна платформа», а на старте почти всегда нужна одна страница. Разница между этими двумя решениями — сотни тысяч рублей и несколько месяцев, потраченных до того, как выяснилось, есть ли спрос.

Задача сайта на старте

Не «представить компанию» и не «выглядеть солидно для инвесторов». Задача одна: проверить, интересен ли продукт, и собрать контакты тех, кому интересен.

Из этого следует состав. Нужно ровно то, что помогает человеку понять продукт и оставить контакт. Всё остальное — отложить.

Минимальный состав

Первый экран, объясняющий продукт. Не «мы создаём инновационную платформу», а конкретно: какую проблему решаете и для кого. Как этот экран устроен — в статье первый экран сайта.

Раздел «как это работает». Три-четыре шага, показывающие сценарий использования. Лучше со скриншотами или схемой, чем текстом.

Для кого. Конкретные ситуации, в которых продукт нужен. Читатель должен узнать себя.

Форма сбора контактов. Минимум полей. На этапе проверки гипотезы это главная функция сайта.

Способ связаться напрямую — почта или мессенджер. Ранние клиенты часто хотят поговорить, и это самая ценная обратная связь.

Что можно не делать на старте: блог, раздел о команде, детальный прайс, личный кабинет, интеграции.

Как объяснять сложный продукт

Главная трудность технологических стартапов: основатели объясняют, как устроен продукт, а посетителю нужно понять, зачем он ему.

Работающий порядок:

  1. Какая проблема у клиента.
  2. Что он получит, если проблема решится.
  3. Как ваш продукт это делает — коротко.
  4. Технические подробности — ниже или отдельным разделом.

Хороший источник формулировок — реальные вопросы, которые вам задают на встречах. Если один и тот же вопрос звучит трижды, ответ на него должен быть на сайте.

Проверка: покажите первый экран человеку не из вашей сферы. Если он через три секунды не может сказать, чем вы занимаетесь и кому это нужно, — переписывайте.

Сколько стоит

ЭтапЧто делаемСтоимость
Проверка гипотезыОдна страница, объяснение, сбор контактов80 000 — 200 000 ₽
Ранние продажиПлюс тарифы, кейсы, документация200 000 — 400 000 ₽
ПродуктРегистрация, кабинет, оплатаот 800 000 ₽

Третья строка — это уже веб-приложение со всеми вытекающими: логика ценообразования разобрана в статье сколько стоит веб-приложение.

Ключевое: не перепрыгивайте через первую строку. Год разработки продукта до проверки спроса — самая дорогая ошибка в этой категории.

Когда переходить к продукту

Признаки, что пора:

  • вы собрали контакты, и люди спрашивают, когда можно начать пользоваться;
  • часть готова платить или уже платит за ручную версию услуги;
  • вы понимаете основной сценарий использования настолько, что можете описать его по шагам;
  • ручное выполнение перестало справляться с потоком.

Пока этих признаков нет, каждый рубль в разработку — ставка на непроверенную гипотезу.

Стоит попробовать ручную версию: делать то, что должен делать сервис, руками. Это выглядит несолидно, зато даёт понимание реального процесса и почти ничего не стоит. Тот же принцип, что описан в статье личный кабинет на сайте: проверить сценарий до того, как его автоматизировать.

На чём не экономить даже на старте

Скорость. Продукт, который медленно грузится, воспринимается как недоделанный. Практики — в статье как ускорить загрузку сайта.

Мобильная версия. Значительная часть перейдёт по ссылке из мессенджера с телефона.

Аналитика с целями. На этапе проверки гипотезы данные — единственный источник выводов. Без настроенных целей вы не узнаете, работает ли страница. Как это делается — в статье настройка Яндекс.Метрики.

Домен на себя. Базовое правило, которое потом невозможно исправить задним числом.

Частые ошибки

Сразу строить платформу. Самая дорогая и самая распространённая.

Объяснять технологию вместо задачи. «Мы используем машинное обучение» не говорит клиенту ничего о его выгоде.

Уникальный дизайн на этапе гипотезы. Готовая дизайн-система выглядит опрятно и экономит 30–50% дизайнерских часов — подробнее в статье что такое дизайн-система.

Раздел о команде на первой версии. Инвесторам вы отправите презентацию, а клиенту всё равно, кто вы, пока он не понял, зачем ему продукт.

Отсутствие цены. Даже примерная модель («от N ₽ в месяц», «бесплатно до 10 пользователей») помогает отсеять нецелевых и привлечь целевых.

Нет способа поговорить. Ранние клиенты — источник самой ценной информации. Дайте им возможность написать вам напрямую.

Итог

Стартапу на старте нужна одна страница за 80 000 — 200 000 ₽, которая объясняет продукт через задачу клиента и собирает контакты.

Продукт с кабинетами и оплатой строится после того, как гипотеза подтвердилась: когда люди спрашивают, где платить, и ручная версия перестала справляться.

Порядок именно такой. Обратный — сначала разработка, потом проверка спроса — обходится в год и в бюджет, который стартапу обычно взять негде.

Частые вопросы

Что нужно стартапу на старте?+

Одна страница, которая объясняет продукт и собирает контакты заинтересованных. Это стоит от 80 000 ₽ и даёт главное — понимание, есть ли спрос. Полноценный продукт с личными кабинетами имеет смысл делать после того, как гипотеза подтвердилась.

Как объяснить сложный технический продукт?+

Через задачу клиента, а не через устройство продукта. Первый экран отвечает, какую проблему вы решаете и для кого. Техническая глубина уходит ниже и в отдельный раздел для специалистов. Хороший источник формулировок — реальные вопросы, которые вам задают.

Нужен ли уникальный дизайн стартапу?+

На этапе проверки гипотезы — нет. Готовая дизайн-система выглядит опрятно и экономит 30–50% дизайнерских часов. Вкладываться в уникальный визуал имеет смысл, когда продукт нашёл спрос и начинается конкуренция за внимание.

Что важнее — сайт или продукт?+

Продукт, но сайт нужен раньше: он проверяет, интересен ли продукт, до того как вы его построили. Классическая ошибка — год разрабатывать сервис и только потом выяснять, что спроса нет.

Читайте также