Передача сайта заказчику: что вы должны получить
Полный перечень того, что передаётся при завершении проекта: код, доступы, исходники, документация. Как проверить полноту передачи и что делать, если чего-то не хватает.

Передача проекта — формальность, которую проходят быстро и о которой вспоминают через год, когда нужно что-то поменять, а сделать это некому и нечем.
Разбираем, что должно быть передано и как проверить полноту.
Полный перечень
Исходный код
Не архив, а репозиторий с историей. Разница принципиальная: архив — снимок состояния, репозиторий — история изменений, по которой видно, что и когда делалось.
Хорошая практика — код в вашем репозитории с первого дня разработки, а не с момента сдачи. Тогда при любом развитии событий, включая исчезновение подрядчика, вы теряете время, но не результат.
Доступы
На ваших аккаунтах, а не на аккаунтах подрядчика:
- панель управления хостингом;
- доступ к серверу;
- регистратор домена;
- база данных;
- админ-панель сайта с правами администратора;
- почта на домене.
Регистрация домена на исполнителя — самая частая причина потери контроля над сайтом. Проверьте это в первый же день работы, а не при передаче.
Исходники дизайна
В редактируемом формате, а не картинками. Со всеми макетами, состояниями элементов и мобильными версиями.
Без них любое изменение оформления придётся начинать с нуля.
Документация
По развёртыванию: как поднять проект с нуля на новом сервере. Это то, что понадобится при переезде или восстановлении.
Для редакторов: как менять контент, добавлять страницы, загружать изображения. Обычно достаточно короткой инструкции или видеозаписи.
По нетиповым решениям: места, где что-то сделано неочевидно, и почему именно так.
Перечень сторонних компонентов
Список того, что использовано, и на каких условиях: шрифты с лицензиями, стоковые изображения, платные модули, библиотеки.
Особенно важны лицензии на шрифты и изображения: они не передаются вам как собственность, а действуют на определённых условиях. Подробнее — в статье права на дизайн и код.
Учётные записи сервисов
Аналитика, панели вебмастеров, сервисы форм, рассылок, чатов. С правами владельца, а не гостевым доступом.
Типичная ситуация: счётчик стоит на аккаунте подрядчика, и через год вы не можете посмотреть свою же статистику.
Как проверить полноту
Практический тест, который выявляет проблемы сразу.
Задайте себе вопрос: сможет ли другая команда завтра начать работать с проектом, имея только то, что у вас есть?
Если для ответа нужно что-то запрашивать у прежнего подрядчика — передача неполная.
Более конкретно, проверьте четыре вещи:
- Зайдите в панель хостинга и регистратора домена своими учётными данными.
- Откройте репозиторий с кодом и посмотрите историю изменений.
- Войдите в админ-панель сайта с правами администратора.
- Проверьте, что вы владелец в аналитике, а не гость.
Это занимает пятнадцать минут и делается до подписания акта.
Что часто забывают
Отключение доступов подрядчика. После передачи его доступы должны быть отозваны — не из недоверия, а по правилам безопасности. Через год выясняется, что бывшая команда всё ещё имеет полный доступ к серверу. Почему это риск, разобрано в статье безопасность сайта.
Резервное копирование. Настроено ли оно, где хранятся копии, кто получает уведомления о сбоях. Подробности — в статье резервное копирование сайта.
Обучение редакторов. Одно дело получить доступ к панели, другое — уметь ей пользоваться. Попросите провести короткое обучение и записать его.
Информация о подписках. Что оплачивается ежемесячно, на чей аккаунт, когда следующее списание.
Когда это фиксировать
Ключевой момент: перечень передаваемого должен быть в договоре, а не обсуждаться при сдаче.
Если состав передачи нигде не описан, а подрядчик отдал только архив с файлами, формально он не нарушил ничего. Спор в этой ситуации решается доброй волей, а она бывает не всегда.
Что ещё стоит зафиксировать в договоре — в статье договор на разработку сайта.
Связь с приёмкой
Передача — часть приёмки, а не отдельное событие после неё.
Правильный порядок: проверили работоспособность сайта → проверили полноту передачи → подписали акт. Не наоборот.
Полный чек-лист проверки самого сайта — в статье приёмка сайта.
Если чего-то не хватает
Запросите письменно со ссылкой на пункт договора.
Если договор молчит о составе передачи — позиция слабее, и вопрос решается переговорами. Обычно добросовестный подрядчик отдаёт всё без сопротивления: для него это стандартное завершение проекта.
Если контакт потерян — оцените, что критично. При наличии доступа к хостингу файлы можно выгрузить оттуда, при наличии домена на себя сайт остаётся управляемым. Подробный разбор ситуации — в статье как сменить подрядчика.
Итог
Что должно быть у вас после завершения проекта: код с историей, все доступы на своих аккаунтах, исходники дизайна, документация, перечень сторонних компонентов, права владельца в сервисах.
Проверочный вопрос один: сможет ли другая команда начать работу завтра с тем, что у вас есть.
И фиксируйте перечень в договоре до старта. После сдачи договариваться сложнее.
Частые вопросы
Что обязательно должно быть передано?+
Исходный код, доступы к хостингу, домену и панели управления на ваших аккаунтах, исходники дизайна в редактируемом формате, документация по развёртыванию, перечень сторонних компонентов с лицензиями и права владельца в аналитике.
Достаточно ли архива с файлами сайта?+
Нет. Архив — это снимок текущего состояния без истории изменений и без документации. Нормальная передача — это репозиторий с историей, к которому у вас есть доступ, желательно с первого дня разработки, а не с момента сдачи.
На кого должны быть оформлены домен и хостинг?+
На вас или вашу компанию, с первого дня. Подрядчику выдаётся доступ, а не право собственности. Регистрация инфраструктуры на исполнителя — самая частая причина, по которой владелец теряет контроль над сайтом.
Что делать, если подрядчик передал не всё?+
Запросить недостающее письменно со ссылкой на договор. Если договор не описывает состав передачи, позиция слабее — тогда стоит договариваться. Именно поэтому перечень передаваемого лучше фиксировать до начала работ, а не после.
Читайте также
- Как общаться с подрядчиком по сайту: правки и обратная связьКак формулировать замечания, чтобы их поняли с первого раза, где вести переписку, как не превратить проект в бесконечный поток мелких просьб и что делать при разногласиях.4 мин
- Agile или waterfall в веб-разработке: что выбрать заказчикуДве модели ведения проекта простыми словами: чем отличаются по срокам, бюджету и участию заказчика, и какая подходит вашему типу задачи.3 мин
- Сайт за неделю: когда это реальноЧто можно успеть за 5–7 дней, во сколько обходится срочность, чем жертвуют при сжатых сроках и как подготовиться, чтобы уложиться без переплаты.4 мин
- Что делать после запуска сайта: первые 30 днейПлан действий сразу после релиза: что проверить в первую неделю, как убедиться, что заявки доходят, когда смотреть первые данные и какие решения принимать по итогам месяца.3 мин